1999-ben gondoltunk egy nagyot és létrehoztuk a Barack-Virág Bt-t. Kis cég voltunk, de nagy álmokat dédelgettünk – a környezetet akartuk széppé tenni szakmai tudásunk legjavát nyújtva.
Makeosz

Pályázat

Pályázat:

GINOP Plusz-3.2.1-21 „A munkavállalók és vállalatok alkalmazkodóképességének és termelékenységének javítása a munkaerő fejlesztésén keresztül”

A kedvezményezett neve: Barack-Virág Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság

A képzések elnevezése és célja:

  • A képzés elnevezése: Munkavállalók fejlesztése rugalmas szemléletmód (Reziliencia)

A képzés célja: A résztvevők megértsék és elsajátítsák a rugalmas szemléletmód alkalmazását a mindennapokban.

  • A képzés elnevezése: A szervezet és az egyén ellenálló képességének fejlesztése (Reziliencia fejlesztés)

A képzés célja: A szervezetek és a munkavállalóik megértsék és elsajátítsák a rugalmas szemléletmód alkalmazását a mindennapokban.

A szerződött támogatás összege: 8 629 800 Ft

A képzés részletes bemutatása: Munkavállalók fejlesztése rugalmas szemléletmód (Reziliencia)

  • A képzésben résztvevő képes lesz a rugalmas gondolkodásmód elemeit elsajátítani, és lehetősége lesz a képzés ideje alatt ezeket begyakorolni. Így a mindennapok kihívásaira képesek lesznek gyorsabban reagálni.

A képzési program tartalma:

  • Reziliencia mint szemlélet, gondolkodásmód
  • A Reziliencia hat pillére
  • Önismeret és készségek: pozitív gondolkodás fejlesztése, a „tanult tehetetlenség” attitűd visszaszorítása.
  • Érzelmi intelligencia fejlesztése
  • Kommunikációs hatékonyság fejlesztés (reziliencia a kom-munikációban)
  • A rugalmas idő- és erőforrás gazdálkodás

A képzés részletes bemutatása: A szervezet és az egyén ellenálló képességének fejlesztése (Reziliencia fejlesztés)

A képzésben résztvevő képes lesz a rugalmas gondolkodásmód elemeit elsajátítani, és lehetősége lesz a képzés ideje alatt ezeket begyakorolni. Így a mindennapok kihívásira képes lesz gyorsabban reagálni, valamint ezáltal a szervezet pszichikai ellenálló képessége is fejlődik. A képzés tartalma:

  • A stressz és konfliktus szerepe a magánéletben és a munkában.
  • Konfliktus megoldási készségek gyakorlatai.
  • Konfliktustérkép/ tipológia, stressztérkép.
  • Az agilis érzelmi reakció terve
  • A figyelem és a munka
  • Generáció váltás a vezetésben
  • Önállóság és felelősség vállalás
  • Alkalmazkodás és együttműködés
  • Egyéni cselekvési terv a kommunikációs hatékonyság fej-lesztésre
  • DISC módszer
  • Leggyakoribb problémák azonosítása
  • Megalapozott döntések meghozatala
  • Az altalunk végzett tevékenységek értékei

A képzések tervezett befejezési dátuma: 2024.11.29.

 

Pályázat:

I. Projekt címe: Technológiai fejlesztés a Barack-Virág Kft.-nél

Kedvezményezett neve: BARACK-VIRÁG Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság

Szerződött támogatás összege: 65 503 438 Ft

Támogatás mértéke (%-ban): 70%

Projekt azonosító száma: GINOP_PLUSZ-1.2.3-21-2022-02088

A projekt tervezett befejezési dátuma: 2024.03.16.

A projekt részletes bemutatása:

Jelenleg rengeteg a megrendelésünk, nem tudunk minden megkeresést kiszolgálni. A beruházás célja a kapacitásaink bővítése, mert rengeteg munkafázis esetén bérelnünk kellett gépeket, viszont ha házon belülre kerülnének az eszközök, akkor egyrészt a hosszútávú költségeinket tudnánk csökkenteni, valamint a kitettségünket az alvállalkozókkal szemben. A gépek segítségével hatékonyabbá tudtuk tenni a munkavégzést, mert nagyon univerzálisak és rengeteg kézi munkát ki tudtunk vele váltani. Ez a hatékonyságnövelés annak ellenére, hogy ember által végzett munkafolyamatokat rövidít le, terveink szerint további két fő alkalmazását teszi lehetővé, hiszen el tudjuk vállalni azokat a munkákat is, amelyeket eddig az ellátási lánc lassúsága miatt képtelenek voltunk kiszolgálni. Pályázatunk keretében öt gépet szeretnénk beszerezni összesen nettó 91.811.990 Ft értékben:

1 db ELIET SUPRE PROF MAX – ECO EYE rendszer

1 db ELIET DZC 600 kompakt felülvető gép

1 db BLECAVATOR BV145 rögtemetős talajmaró

4 db Pellenc Prunion 250 metszőolló

1 db Darion Seedcar kézi vetőgép

1 db Avant 635 Univerzális minirakodó

1 db SANY SY18C Minikotró

1 db VENIERI VF1.33C ÖSSZKERÉK KORMÁNYZÁSÚ KOTRÓ-RAKODÓ

1 db BCS 740 Motokultivátor

A fenti gépekkel a TEÁOR 8130’08 Zöldterület-kezelés tevékenységünket tudjuk fejleszteni, amely éves bevételeink 80%-át adja. A kertépítéshez és kivitelezéshez szervesen kapcsolódnak ezek a gépek, kifejezetten a tereprendezéshez, a gyepen való kíméletes közlekedéshez (ezért gumilánctalpasak) lettek kifejlesztve.

Ezen kívül minőségirányítási (folyamatok optimalizálása) tanácsadáson szeretnénk részt venni, hogy ügyfélkörünk tovább bővülhessen. Ilyen nagyarányú fejlesztés egyszerre még nem történt cégünk életében, de nagyon jól tudjuk, hogy felkészülten kell várni a nagyobb kapcitás miatti megrendelés növekedést. Éppen ezért már a bevezetéskor optimalizálni szeretnénk új folyamatainkat, hogy tökéletesen integrálhatóak legyenek cégünk céletébe.

A tanácsadás az előzetes egyeztetések és felmérés szerint 455 órát vesz igénybe.

Projektünk eleme munkatársaink képzése is, 5 munkatársunkat szeretnénk 40 órás lean tréningre küldeni. Amellett hogy hiszünk a life long learning elméletében, a projekt megvalósítása eredményeként nagyarányú megrendelés növekedésre számítunk, amely óhatatlanul is szülhet folyamatokkal kapcsolatos kérdéseket. Ezt megelőzendő képezzük munkatársainkat.

II. Tudásalapú gondolkodás

Kedvezményezett neve: BARACK-VIRÁG Kft.
A képzések elnevezése és célja: 

 Tudásalapú gondolkodás – alapozó képzés: Célja, a gazdasági ágazatoktól független, a munkaerőpiacon széleskörűen alkalmazható kompetenciák megszerzése és fejlesztése a dolgozói, munkatársi, tulajdonosi és vezetői kör számára.
– Tudásalapú gondolkodás – hatékony vezetés: Cél a tudásalapú gondolkodás és a hatékony munkavégzés eszközeinek, módszertanának és fejlesztési lehetőségeinek megismerése.

A szerződött támogatás összege: 6.555.880 Ft

A képzések tervezett befejezési dátuma: 2022.11.11.

A képzések részletes bemutatása:
– Tudásalapú gondolkodás – alapozó képzés: a tudásalapú gondolkodás alapjainak lefektetése a szervezetben. Meghatározni, hogy mit jelent a gyakorlatban a vezetői, tulajdonosi és dolgozói ismeretekre és tudásra épített menedzsment rendszer – különös tekintettel a szolgáltatási/gyártási folyamatok termelékenységi hatékonyságnövelési módszereire.
– Tudásalapú gondolkodás – hatékony vezetés: vezetői szerepek beazonosítása a tervezés és a végrehajtás folyamatában. Vezetői szerepek a folyamatmenedzsmentben. Kognitív gondolkodás a vezetői gyakorlatban. Kognitív – tudás vezérelt célok rendszere: folyamatok és képességek fejlesztése; stabil, szabályozott folyamatok és a fejleszthető szervezetek szerepe; sztenderdizálás minden értékteremtő folyamatban. A vezetői motiváció hatása a közösségre, saját csapatomra, munkatársi körömre. A vezetői példamutatás szerepe a MIR fejlesztésében.